Visão de negócio
Já respondi por metas, investimento e custo de aquisição diante da liderança de uma empresa. Falo a língua de quem decide.
Trabalho com mídia paga e Growth desde 2019 e fui Coordenador Geral de Growth da Pravaler, onde liderei a aquisição digital de uma operação nacional. O que orienta meu trabalho não é só o volume de leads: é entender quanto custa conquistar um cliente e como melhorar esse resultado.
Comecei em 2019 como analista de mídia na 2UP Comunicação, trabalhando com campanhas, SEO e automação. Foi ali que entendi que anúncio bom é o que vende, não o que ganha clique.
Na Alqia, grupo de shopping centers, montei do zero a aquisição do Alugaê, um marketplace de pontos comerciais que saiu de 200 para mais de 8.000 pontos em um ano e ganhou o Prêmio ABRASCE. No mesmo período, cuidei da operação do Outback no Shopping Metrô Tucuruvi, que faturou 50% acima da expectativa da loja.
Na Pravaler, evoluí de Analista Pleno a Coordenador Geral de Growth. Internalizei a mídia, integrei as conversões offline e conectei o investimento publicitário aos contratos formalizados. A operação reduziu em 65% o custo de aquisição de clientes em três anos.
Essa experiência moldou minha forma de trabalhar: não basta saber quantos leads chegaram. É preciso entender quais viraram clientes e o que isso significa para o negócio.
Hoje atuo como consultor autônomo, direto com empresas que precisam estruturar a aquisição, corrigir a mensuração ou melhorar a eficiência do investimento em marketing.
Já respondi por metas, investimento e custo de aquisição diante da liderança de uma empresa. Falo a língua de quem decide.
Conheço a operação das campanhas por dentro e sei transformá-la em decisões de negócio.
Conecto dados de mídia, comportamento e vendas para saber qual campanha traz o cliente que paga.
Já trabalhei de ações locais em shopping a campanhas nacionais de ENEM, FIES e SISU. A solução precisa fazer sentido para o estágio de cada empresa.
De analista de mídia a Coordenador Geral de Growth. Hoje, 100% autônomo.
Projetos de todos os portes. Na EMR (Eu Médico Residente), reconstruí o funil até a compra no site: +480% de faturamento e +488% de leads qualificados, ano contra ano.
Aquisição digital full-funnel em escala nacional, com cerca de 1 milhão de leads por ano: mídia paga, CRM, SEO, produto e marca. Liderança de time interno e de agência em campanhas de alta sazonalidade (ENEM, FIES, SISU, Black Friday).
Internalizei a mídia, integrei conversão offline e Power BI e levei o valor financiado por aluno de R$ 8 mil para R$ 18 mil.
Demanda e vendas para marcas franqueadas dos shoppings do grupo, como Outback, Chili Beans, Açaí Concept e Burger King. Aquisição do Alugaê do zero: de 7 para mais de 188 franquias ativas e +20 mil leads.
Mídia paga, SEO e automação com foco em aquisição e geração de leads.
Cada número abaixo veio de uma operação que eu conduzi.
Pós-graduação em Gestão de Pessoas, com ênfase em Liderança
Publicidade e Propaganda, Criação Publicitária
Growth e Marketing
Certificação oficial do Google
Se você quer entender onde melhorar seus resultados de aquisição, conte o cenário atual. O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico.